蘋果已開始暴跌，因思想已無趣而或走向衰亡
蘋果凈利潤比去年同期下滑27%
蘋果公司公布了截至2016年6月25日的2016財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，蘋果第三季度營收為424億美元，低于去年同期的496億美元；凈利潤為78億美元，而去年同期為107億美元。
當(dāng)一片唱衰聲響徹“評(píng)論席”時(shí)，數(shù)字的跌宕難免引人唏噓，蘋果營收下滑真的印證著科技行業(yè)定律“開放勝過封閉”？又真的使分析師們的“烏鴉嘴”顯靈？曾經(jīng)那個(gè)擁有深度象征意義的蘋果“符碼”，正在因開放、自由、分享的時(shí)代而日趨失去其光芒，身處于被動(dòng)不利的境地，蘋果真正遺失的是一種洞見本質(zhì)的能力，一種創(chuàng)造新方式的直覺，亦或一種只屬于其本身的思想？
曾經(jīng)的思想是無形的，思想的衰亡也是無形的。
曾經(jīng)的蘋果改變了個(gè)人計(jì)算機(jī)及音樂產(chǎn)業(yè)，如今的蘋果只能依靠iPhone打天下
當(dāng)微軟發(fā)力Xbox游戲機(jī)，推出電腦語音助理工具，上線全新的企業(yè)PC，力爭(zhēng)在平板、手機(jī)、游戲機(jī)、PC多端聯(lián)署運(yùn)行，打通消費(fèi)市場(chǎng)終端設(shè)備系統(tǒng)壁壘時(shí)，當(dāng)谷歌推進(jìn)模塊化智能手機(jī)Ara項(xiàng)目，布局AR和無人駕駛，乃至在發(fā)展中國家和鄉(xiāng)村地區(qū)覆蓋“氣球上網(wǎng)”，企圖用“瘋狂”的創(chuàng)新點(diǎn)燃時(shí)代熱情，用普世的價(jià)值理念推進(jìn)全球共同發(fā)展時(shí)，后喬布斯時(shí)代的蘋果卻只能憑借終端尺寸的無限變換“彰顯”生存感。
由于iPhone在革命性技術(shù)創(chuàng)新上的羸弱，今年第二財(cái)季，蘋果營收遭遇了自2003年以來的首次同比下滑，iPhone銷量遭遇史上首次同比下滑。而反觀2015年第二財(cái)季，大中華區(qū)（包括中國大陸、中國香港和臺(tái)灣地區(qū)）曾超過歐洲成為蘋果第二大市場(chǎng)，為當(dāng)時(shí)的蘋果貢獻(xiàn)了168億美元營收。
此前，中國被看作是蘋果最重要的增長市場(chǎng)。過去幾個(gè)月當(dāng)美國、歐洲這樣的成熟市場(chǎng)增長幅度不高時(shí)，大中華區(qū)仍能保持兩位數(shù)的增長。
據(jù)美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Quartz報(bào)道，蘋果在中國的發(fā)展在今年早些時(shí)候走上了十字路口。但這半年銷量下滑趨勢(shì)背后實(shí)則預(yù)示的是蘋果在思想及戰(zhàn)略布局上的過于樂觀，甚至是懈怠。 從2010-2016年，中國智能手機(jī)出貨增長率（同期對(duì)比）由頂峰時(shí)期的近160%跌落至近0%（谷峰出現(xiàn)于2015年）。這說明，對(duì)蘋果而言，中國的宏觀趨勢(shì)是更為令人擔(dān)憂：一方面，中國經(jīng)濟(jì)放緩，低價(jià)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)使得大中華區(qū)下滑慘烈，與此同時(shí)，智能手機(jī)市場(chǎng)已趨近飽和，另一方面，蘋果其他硬件產(chǎn)品的嘗試卻未獲成功，使原本應(yīng)該挑起大梁的服務(wù)業(yè)務(wù)顯得創(chuàng)新力愈發(fā)疲乏。
即便蘋果去年增加了Apple Watch、新一代Apple TV和Apple Music等產(chǎn)品，但在新業(yè)務(wù)板塊增勢(shì)微弱的條件下，蘋果的業(yè)績?cè)鲩L前景幾乎完全依托于iPhone與中國市場(chǎng)，至少目前階段，iPhone仍是該公司最重要的產(chǎn)品和最大的創(chuàng)收來源。而在寄予厚望的智能手表領(lǐng)域，蘋果并沒有表現(xiàn)出足夠強(qiáng)勁的領(lǐng)跑勢(shì)頭。據(jù)相關(guān)推測(cè)顯示，Apple Watch的年銷售量或僅為400萬部，甚至在蘋果的財(cái)報(bào)里，作為一款出世僅一年的新品，Apple Watch都并未有單獨(dú)的“席位”，而是合并在其他產(chǎn)品線中得以公示。
因此，蘋果需要在今年拿出更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品來回?fù)敉饨鐚?duì)它創(chuàng)新乏力的質(zhì)疑，否則，全球科技公司市值排位將隨著蘋果股價(jià)的下跌和谷歌股價(jià)的飆漲而逐漸出現(xiàn)分水嶺。
提倡開放生態(tài)的樂視CEO賈躍亭曾在三個(gè)月前撰文《致蘋果的一封信：下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再需要專制者》，他在信中提及“蘋果的成功是時(shí)代的成功，是封閉的閉環(huán)模式的成功，但在封閉的模式下，蘋果卻變得日益霸道、專制……在蘋果封閉的系統(tǒng)中，所有的用戶都必須是他的順民，都必須遵循他苛刻的規(guī)則。”
的確，喬布斯曾憑借著封閉系統(tǒng)打造了讓大批果粉沉醉其中的蘋果產(chǎn)品。但隨之，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，卻遭致越來越多蘋果用戶的吐槽，大家開始抱怨系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等缺乏創(chuàng)新，蘋果精髓已百無一存……但其實(shí)錯(cuò)不在庫克，而是錯(cuò)在蘋果借著對(duì)封閉系統(tǒng)的自我陶醉扼殺了自我創(chuàng)新、遏制了開發(fā)者創(chuàng)新，并在一定程度上利用自身的專業(yè)壁壘和專利權(quán)阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)，從而抑制行業(yè)創(chuàng)新。
但殊不知，自我封閉和保護(hù)意識(shí)恰恰是事物淪為粗糙、平淡且干癟的起因。如果說剛開始對(duì)“封閉”的追逐是因?yàn)楂C奇，那么今天，蘋果為迎合消費(fèi)者慣習(xí)而為自己套上的枷鎖將使自身更加孤立無援。如此，便不能做到自在、隨心乃至令自己興味盎然。
正如喬布斯自己說的，“在巨富中死去對(duì)我并沒有意義，而臨睡前能告訴自己我做了多么美妙的事情，這才是最重要的。”對(duì)于今日的蘋果，亦是如此。
