2018年互聯(lián)網(wǎng)十大人物：他們的冬天
2018年的歲末，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蕭瑟籠罩。有人回憶起2008，還有的人回憶起2000年。那兩個(gè)年份，無疑都是泡沫破滅，愁云密布的歲月。
我們所提到的這十位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家大多數(shù)今年過得并不容易。其中五位是今年公司上市，當(dāng)然在這個(gè)蕭瑟的年份里，上市極大概率意味著破發(fā)和不那么好看。但畢竟融了資，有了過冬的資本，而有的創(chuàng)業(yè)者，可能卻挺不過去了。
在這個(gè)冬天里，有人遇到天花板、有的準(zhǔn)備功成身退、有的飽受非議、有的橫生禍端、有的備受煎熬、有的坐了把過山車……
這是他們的冬天，也是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的冬天。
1、雷軍
經(jīng)歷“八年抗戰(zhàn)”后，雷軍率領(lǐng)小米成功上市，伴隨小米上市，雷軍個(gè)人身價(jià)暴漲。2018年的小米出貨量成功超過1億臺(tái)，雷軍成為了眾人眼中的“人生贏家”。
除了榮光外，伴隨著雷軍的還有焦慮，在上市首日即遭破發(fā)后，小米股價(jià)在過去幾個(gè)月的表現(xiàn)一直不算理想。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)見頂也讓小米承壓不小，但I(xiàn)DC最新的數(shù)據(jù)顯示，小米三季度國(guó)內(nèi)出貨量同比下滑了10.9%。如果不能及時(shí)遏制在中國(guó)市場(chǎng)的下跌勢(shì)頭，小米將再度面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。越過山丘之后，等待雷軍的是什么？
2、張一鳴
2018年對(duì)張一鳴來說，是跌宕起伏的一年
2018年，字節(jié)跳動(dòng)迎來創(chuàng)立后最大的挑戰(zhàn)，內(nèi)涵段子永久關(guān)停，旗下的今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻等先后面臨整改。這對(duì)張一鳴的打擊不小，他公開發(fā)布反思致歉信。
而此后字節(jié)跳動(dòng)不斷孵化新的產(chǎn)品，加速海外擴(kuò)張，調(diào)整后的字節(jié)跳動(dòng)又開始全力狂奔。以抖音、火山小視頻、西瓜視頻為代表的頭條系短視頻產(chǎn)品正成為吞噬用戶時(shí)間的流量黑洞，騰訊與今日頭條開始正面交鋒。
3、戴威
90后創(chuàng)業(yè)代表戴威正面臨他的“至暗時(shí)刻”。從校園明星創(chuàng)始人到被下達(dá)“限制消費(fèi)令”的欠債者，戴威承受了遠(yuǎn)超同齡人的光環(huán)，也毫無選擇的背上重負(fù)。資金鏈斷裂、國(guó)外市場(chǎng)被迫退出、千萬用戶擠兌超10億人民幣押金，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，戴威都選擇要堅(jiān)持獨(dú)立。戴威要“活著”，他做出了種種努力，但卻徒勞無功。
在投資圈眼中，戴威拒絕與摩拜合并、拒絕被滴滴收購(gòu)，是一位不成熟的創(chuàng)業(yè)者；在創(chuàng)業(yè)者眼中，戴威的理想主義和堅(jiān)持，是一位值得同情和鼓勵(lì)的同路人；而在千萬普通用戶眼中，戴威就是不守承諾的責(zé)任人……戴威成為了“哈姆雷特”，不同視角都可以為他畫一幅肖像，而只有他自己才知道“我是誰”，接下來的路要如何走。
4、羅永浩
2018年正在成為羅永浩難以逾越的一座險(xiǎn)灘。成立6年的錘子科技，迎來了發(fā)展史上的至暗時(shí)刻?；赝衲?，被羅永浩信奉為將“重新定義下一代PC”的堅(jiān)果TNT工作站，不僅遭受到方方面面的質(zhì)疑，而且也在成為錘子創(chuàng)業(yè)艱難的又一個(gè)新注腳。從10月份開始，圍繞錘子公司裁員、分公司解散的傳聞就一直不斷。終于到了12月份，難以為繼的錘子被迫承認(rèn)了現(xiàn)實(shí)，公開了員工延遲發(fā)放工資的秘密，甚至還遭到供應(yīng)商堵門討薪。在近期11月份的發(fā)布會(huì)上，錘子科技沒有發(fā)布手機(jī)，反而高調(diào)推出了3款更賺錢的產(chǎn)品。留給中小手機(jī)廠商掙扎求生的空間越來越小了，大眾對(duì)羅永浩的期待也越來越少了。
5、黃崢
黃崢，2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)主角。他用“新電商”模式來挑戰(zhàn)沿用已久的搜索推薦模式；用短短三年時(shí)間，就在趨于穩(wěn)定的電商戰(zhàn)場(chǎng)中開辟出一片新領(lǐng)地；他讓已經(jīng)封神的電商大佬們見識(shí)到了“五環(huán)外”市場(chǎng)壓抑已久的消費(fèi)潛力。7月26日，黃崢帶領(lǐng)拼多多在一片質(zhì)疑聲中赴美敲鐘上市。盡管拼多多受假貨、山寨貨等負(fù)面影響一度成為陷入輿論焦點(diǎn)，但并沒有影響黃崢繼續(xù)開疆辟土的步伐，他要帶領(lǐng)拼多多成為由AI系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的“Costco”和“迪士尼”結(jié)合體。
6、龔宇
被譽(yù)為中國(guó)版“Netflix”的愛奇藝，經(jīng)過8年成長(zhǎng)終于登上了納斯達(dá)克的舞臺(tái)。8年中，兩大驅(qū)動(dòng)力支撐著愛奇藝走向IPO：其一是品牌廣告，當(dāng)前占到愛奇藝整個(gè)視頻廣告30%的市場(chǎng)份額；其二是付費(fèi)用戶。
愛奇藝從2011年率先展開付費(fèi)用戶業(yè)務(wù)。這種敢于第一個(gè)吃螃蟹的嘗試，讓愛奇藝品嘗到了2015年付費(fèi)市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)后的紅利蛋糕。截至今年9月份，其訂閱會(huì)員規(guī)模已達(dá)8070萬，其中付費(fèi)會(huì)員占比超過98%。
但上市之后的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是何時(shí)盈利，希望龔宇正在規(guī)劃的愛奇藝第三、第四、第五個(gè)驅(qū)動(dòng)力，能早日給出答案。
7、馬云
2018年，馬云宣布自己真的要退任了。他把退任的日子定在2019年9月10日，屆時(shí)，這位阿里巴巴帝國(guó)的創(chuàng)造者將卸任集團(tuán)董事局主席一職，看著這個(gè)已經(jīng)18歲的“孩子”繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)。
從最初的1688.com到淘寶、天貓、支付寶、阿里云、菜鳥、盒馬鮮生，在馬云的方向指引下，阿里巴巴創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡，最終成為如今一個(gè)龐大的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。而對(duì)于阿里數(shù)萬名員工而言，他還被視作精神導(dǎo)師，“認(rèn)真生活、快樂工作”幾乎成為每一名阿里人的座右銘。
離開馬云的阿里會(huì)是什么樣子？現(xiàn)在還沒有答案。而“馬云退休”這件事留給行業(yè)的反思是，企業(yè)應(yīng)該建立怎樣的運(yùn)作機(jī)制才能基業(yè)常青？
8、王興
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最著名的連續(xù)失敗者，王興在2018年終于迎來了高光一刻。9月20日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正式在港交所掛牌上市，市值近500億美元?，F(xiàn)在的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一方霸主，位居BAT之后的第二陣營(yíng)，但本地生活的戰(zhàn)役還遠(yuǎn)未結(jié)束。實(shí)物電商與服務(wù)電商的邊界逐步融合，線下和線上逐漸融為一體。2018年，對(duì)于王興而言，是創(chuàng)業(yè)一個(gè)階段的結(jié)束，又是一場(chǎng)新戰(zhàn)役的開始。
9、李斌
作為中國(guó)新造車勢(shì)力的代表，李斌的蔚來汽車在2018年率先開始向用戶交付第一款新能源汽車ES8，在此之后，威馬、小鵬也在2018年底開始陸續(xù)向用戶交付第一款產(chǎn)品。9月，蔚來汽車在美國(guó)紐交所掛牌上市，而此時(shí)，蔚來向用戶交付的汽車不過一千多輛。而自2016年以來，蔚來汽車?yán)厶潛p高達(dá)百億。同時(shí)，針對(duì)蔚來汽車的質(zhì)量、續(xù)航以及過度服務(wù)是否可以持續(xù)的問題引起激烈的爭(zhēng)議。李斌的2018年，是新造車勢(shì)力的2018年，真正的考驗(yàn)剛剛開始。
10、劉強(qiáng)東
2018年，是劉強(qiáng)東最失意的一年，“缺席”成了他的關(guān)鍵詞。8月末的一場(chǎng)夜宴，讓劉強(qiáng)東陷入“性侵”丑聞中，劉強(qiáng)東開始從高調(diào)走向沉默，2018夏季達(dá)沃斯論壇、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等重要場(chǎng)合通通不見他的身影，落選全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的《改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家名單》、身家縮水……
丑聞曝光后，輿論槍口對(duì)準(zhǔn)的不止是劉強(qiáng)東自己，京東同樣未能幸免 ，京東股價(jià)逼近2014年上市時(shí)的發(fā)行價(jià)。
性侵事件讓劉強(qiáng)東開始走向幕后，也加速了京東的組織調(diào)整，弱化劉強(qiáng)東在京東強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，將更多的高管推向臺(tái)前。
來源：DONEWS
